ABZ는 각 서비스를 프로덕트 팀이 만들어가고 있습니다
ABZ에서는 구성원들이 하나 혹은 두개의 프로덕트 팀에 속해서 프로덕트를 운영합니다. 프로덕트 팀은 프로덕트 오너, 프론트엔드 엔지니어, 백엔드 엔지니어, 디자이너 등 다양한 직군이 모인 교차 기능팀(Cross-functional Team)이며 고객 만족과 프로덕트 성장을 위해 각자의 전문성을 가지고 고민합니다.
ABZ는 프로덕트팀과 더불어 비즈니스팀이 존재합니다.
비즈니스팀은 커머스를 진행하면서 얻게되는 인사이트를 프로덕트 팀에 공유하고 더 편리한 서비스를 만들기 위해 소통합니다. 비즈니스 팀은 브랜드 팀, 인플루언서 팀으로 나누어져 있으며 자체 PB상품 개발 및 공동구매 중개 매출 최대화와 효율성을 위해 일하며 프로덕트 팀에게는 더 편리한 서비스를 만들 수 있도록 노력합니다.
ABZ에서 1년은 많은 변화를 가져올 수 있는 시간입니다
보다 빠르고 큰 성장을 만들기 위해 분기별 OKR(Objectives and Key Results)를 설정합니다. 매달, 매주 성장지표와 프로젝트를 점검하여 고객의 니즈를 해결하며 성장을 가속합니다.
프로덕트 팀에서 교차기능팀으로 프로젝트를 진행하지만 직무의 전문성과 깊이를 같은 직군들의 구성원이 같이 고민합니다. 프로덕트와 사내에 있는 직군들의 문제를 직군별 조직원들이 직군 동료들과 소통하며 해결합니다.
ABZ 블로그(https://medium.com/ab-z)로 오셔서 확인해보세요!